Gestión del Ciclo de Vida del Producto

Normas Relacionadas: FDA 21 CFR parte 11, ISO 9000, OHSAS 18000, SOX

Los sistemas de Gestión de Ciclo de Vida del producto (PLM) ganan cada vez más aceptación para la gestión de información sobre los productos de las corporaciones a través de todo su ciclo de vida, desde la conceptualización hasta las operaciones y la eliminación. La meta de las PLM es suministrar soporte a una gama cada vez más amplia de actividades de ingeniería y de negocios.

La PLM permite que las cadenas de diseño y de abastecimiento completas rastreen, documenten e informen detalles, incluyendo las intenciones, consideraciones, resultados de pruebas, racionalidad de las decisiones y requisitos de conformidad de diseño, dentro del contexto de la configuración de producto de acuerdo con el proyecto.

A medida que la definición del producto evoluciona, la PLM mantiene las relaciones entre todas las piezas móviles mientras estas van sufriendo  modificaciones.

La PLM suministra soporte al proceso más allá del foco de ERP, dándoles a los gerentes de producto los mecanismos de control del cambio que necesitan para asegurar la revisión y aprobación uniforme y demostrar due diligence en comparación con la evolución del cumplimiento de la normativa y los estándares de calidad. Ellos controlan el propio cambio en el proceso, en vez de simplemente escalonar el producto terminado en producción, después de que se tomaron todas las decisiones.

ISOSYSTEM (PLM) es una solución que brinda los recursos y capacidades que las empresas necesitan para administrar exitosamente la información y facilitar la comunicación y la colaboración en todo el ciclo de vida del producto, desde su concepción y diseño hasta su fabricación, desde el servicio hasta la eliminación. ISOSYSTEM ayuda a las empresas de ingenierías de fabricación a desarrollar, describir, gestionar y comunicar información sobre sus productos (PDM).

La solución ISOSYSTEM (PLM) ofrece una base de datos de producto centralizada que ayuda a eliminar la duplicación de esfuerzos, manteniendo otra información de productos, como costos, características, especificaciones y estado de desarrollo en un solo lugar.

Las organizaciones pueden confiar en que sus productos estarán alineados con sus estrategias de negocios, lo que las ayudará a administrar los complejos desafíos asociados con el lanzamiento de nuevos productos al mercado.

Módulos

Documentos, Acciones, Procesos, Desempeño (KPIs), Riesgos, Proyectos, APQP-PPAP (Planificación de Calidad de Productos y Control para la Producción), FMEA (Análisis de Modos de Falla) MSA (Análisis de Sistemas de Medidas), Activos, Workflow, BI, Portfolio, y PDM.