Gestión de Mantenimiento

Los significativos cambios en el mercado han exigido de las organizaciones una búsqueda incesante por la calidad. La globalización de la economía y la personalización de los productos y de los servicios a los clientes, entre otros hechos, están provocando un alto nivel de competitividad. Las empresas que no presenten la facilidad de adaptarse a las frecuentes innovaciones estarán destinadas al fracaso... 
 
La administración empresarial demanda la necesidad constante de evaluar si las funciones desempeñadas están alineadas a los objetivos estratégicos propuestos. La planificación, la organización y el control de los resultados traen consigo la excelencia en la gestión de los procesos, los que a su vez, aseguran la calidad de los productos y de los servicios.
 
En este sentido, administrar el activo de la empresa, significa monitorear los tres pilares de la organización: equipos, instalaciones y vehículos, objetivando la prevención de fallas y minimizando la necesidad de reparación. Esto le proporciona a la organización altos índices de productividad con reducción considerable de los costos.
 
La Gestión del Mantenimiento asegura la eficacia del programa de Mantenimiento Productivo Total y auxilia las empresas en el cumplimiento de los requisitos de normas internacionales de calidad, como ISO 9001:2000 y ISO/TS 16949:2002.
 
• Gestión de Mantenimiento Preventivo y Correctivo
• Gestión de Indicadores de Desempeño
• Capacitaciones y Evaluaciones de Competencias
• Calibración de Equipos de Medición
• Análisis de los Sistemas de Medición
• Gestión y Planificación de Proyectos y Actividades
• Inteligencia de Negocio